jueves, 10 de marzo de 2016

SEMANA SANTA

La Semana Santa es en Castilla y León una de las manifestaciones culturales y populares de mayor atractivo turístico. Los alumnos de 1º de Administración y Finanzas nos presentan la Semana Santa de distintas localidades de nuestra Comunidad.
VALLADOLID
PEÑAFIEL
MEDINA DEL CAMPO LEÓN SALAMANCA
  ZAMORA


OTRA VISIÓN, SEMANA SANTA GASTRONÓMICA

lunes, 8 de junio de 2015

PLAN DE ACOGIDA DE UN AYUNTAMIENTO


Es un procedimiento que garantiza que todos los trabajadores incorporados a este Ayuntamiento, o que cambian de puesto reciban toda la información necesaria para desempeñar su trabajo de forma adecuada.
Por lo que se logrará una rápida adaptación al puesto de trabajo, sin riesgos para su salud, y sin estrés para trabajador al enfrentarse a la nueva situación.
El Protocolo se convertirá en un instrumento imprescindible para la integración de los trabajadores en el Ayuntamiento en todas sus actividades.
Lo que se pretende con este manual es:

- Dar la bienvenida al trabajador, haciéndole consciente de la importancia que tiene su colaboración para este Ayuntamiento.
- Dar a conocer la ciudad.
- Presentación de la organización y su funcionamiento.
-Saber sus derechos y deberes.
-Exponerle la política de prevención de riesgos laborales de la organización.
- Informarle de los riesgos para su seguridad y salud que encontrará en su puesto de trabajo.
-Identificarle los elementos de protección personal necesarios en su puesto de trabajo.
-Indicarle las pautas de actuación en casos de emergencia.
-Proporcionar un medio donde recoger sugerencias, quejas, etc.

En mi opinión, creo que todas las empresas deberían de tener este tipo de manual, así sería más fácil la integración de los trabajadores hacía las mismas y mejora la imagen externa de las empresas.

Helena Argüello Lobato
1º Administración y Finanzas

Plan de acogida IKEA


El departamento de RRHH de Ikea ofrece a cada nuevo colaborador un plan de acogida y un tutor individual que les acompaña en los primeros pasos en la empresa.
En esta primera fase se imparten tanto formaciones prácticas como sesiones en sala, empezando así a tomar contacto con temas relacionados la cultura de Ikea, el concepto de negocio etc. Además cada tienda cuenta con un plan de formación anual que cubre las necesidades más específicas.
Por otro lado, Ikea School complementa las necesidades de colaboradores y mandos, especialmente en enseñarles cual es la cultura de la empresa, los valores, el liderazgo, etc. En total se imparten una media de 60 horas anuales de formación por persona y una inversión de cada una de unos 900€.
Ikea apuesta por la promoción interna, para ellos cuenta con programas como “Viking” o “The backparker journey” que forma a los nuevos mandos de la empresa.
Opinión personal:
Pienso que Ikea es una de las mejores multinacionales en materia de plan de acogida de sus nuevos colaboradores, porque invierten tiempo y dinero en su formación.

Cuenta con un tutor individual para cada nuevo trabajador, lo que me parece algo extraordinario, ya que los primeros días en una empresa son tremendamente difíciles.
Eduardo Fernández
1ºAdministración y Finanzas

miércoles, 3 de junio de 2015

Responsabilidad social de DANONE:



 

Danone quiere tener una buena responsabilidad social corporativa y para ello, realiza pequeños gestos para la sociedad, porque cree que con ellos puede ayudar mejorarla y conseguir grandes cambios
Respecto con sus empleados:
  •   Asegurar el bienestar de sus empleados , extrema las medidas de seguridad y aumenta su formación profesional.
Respecto a los proveedores:
  •   Danone organiza los Supplier Awards, un evento en el que se reconoce la excelencia de trabajo de nuestros proveedores y ganaderos.
Respecto para con la sociedad:
  •   El instituto de Danone no tiene ánimo de lucro, y quiere mejorar la salud y la vida de los ciudadanos mediante la nutrición, fomentando la investigación científica y educativa, y divulgando conocimientos nutricionales.
Danone y los Bancos de Alimentos: Juntos Ayudamos el Doble
Danone pasa de ser un colaborador puntual con los bancos de alimentos a ser un colaborador continuo, esto quiere decir que incluye a candores sociales como si fueran un cliente más en sus puntos de distribución.

Concurso Infantil “Acciones para Contagiar Sonrisas”
Estas acciones eran propuestas para hacer sonreír a todas las personas que entraban en un centro de salud, con las imágenes de ellos mismos sonriendo.
Los vecinos del lugar donde se realizó ese concurso reaccionaron muy positivamente hacia esta iniciativa, el ganador o grupos ganadores ganaron 500 para incrementar su propuesta euros y visitas a las granjas de danone.


Opinión personal:
 En general desde mi punto de vista Danone tiene una muy buena responsabilidad social corporativa, ya que está muy pendiente tanto de sus empleados, clientes y proveedores. Además de esto me parecen muy buenas las iniciativas que ha emprendido Danone creando sonrisas a la sociedad.

Mª Begoña  Sáez Alonso 
1Administración y finanzas

 


CÓDIGOS ÉTICOS DE 

COCA­COLA. FEMSA.







Estos códigos éticos me parecen correctos y válidos, debido a que respetan a todas las personas, cumplen con todas las normas establecidas en la empresa y dan una buena imagen a la hora de no comentar asuntos exteriores o que pueda perjudicar a otra empresa.
Claudia Palenzuela Herrero
1 Administración y Finanzas


 
La Coca-Cola fue creada por John S.Pemberton en 1886 y se vendía en las farmacias con el objetivo de solucionar los problemas digestivos. Desde ese momento empezó a crecer por todo el mundo al igual que sus objetivos y su Responsabilidad Social Corporativa, ya que son conscientes de los problemas y necesidades del entorno. Es por lo que insisten en:

  •   FOMENTO DEL TALENTO JÓVEN
   Proyecto Gira: apoyando a los jóvenes con menos recursos, dándoles    formación y las herramientas necesarias.
 
  5by20: ayudando a las mujeres emprendedoras a mejorar su negocio.
 
  •   DESARROLLO CULTURAL
   Jóvenes Talentos de Relato Corto: empujando y animando a los jóvenes a escribir, expresando ideas y sentimientos.

  •    MEDIO AMBIENTE Y DESARROLLO SOCIAL
- Agua: en la que se esfuerza en tres objetivos reutilizar, reutilizar y reabastecer con los distintos programas de recuperación de humedades.
 
   Clima: Reducir la huella de carbono usando fuentes de energía más limpias y respetuosas.
 
    Envases sostenibles: El compromiso de Coca-Cola es el desarrollo de envases cada vez más sostenibles elaborados con materiales vegetales y que aseguren la calidad y seguridad alimentaria del produzco.

Personalmente creo que es una gran empresa que intenta fomentar el desarrollo cultural y social a los jóvenes con menos oportunidades. Además es una empresa especialmente sensible con el medio ambiente y es lo que hace que perdure en los años y tenga un gran valor en la sociedad.
 
Sara Herrero
1º Administración y Finanzas

COMPROMISOS ÉTICOS DE GAS NATURAL FENOSA



“Proporcionar una calidad de servicio excelente, una alta rentabilidad, desarrollo profesional a sus empleados y una contribución positiva a la sociedad”. De esta forma se presenta Gas Natural Fenosa ante la sociedad. Una visión de futuro que parte de la creación de unas directrices dentro de la empresa que deben guiar a los trabajadores en el desarrollo de su trabajo: su Código Ético.
En este caso, Gas Natural Fenosa establece las siguientes pautas de conducta:

  1. La relación entre los trabajadores se debe fundamentar en el respeto. La empresa rechaza cualquier manifestación de acoso físico, psicológico o de abuso de autoridad entre los trabajadores. Por otro lado, promueve el desarrollo profesional y la igualdad de oportunidades entre sus trabajadores a través de una metodología de trabajo basada en la cooperación y lealtad hacia la empresa frente a otros intereses
  2.  El segundo compromiso que Gas Natural Fenosa expone como uno de los más importantes en su sector, es el impulso de la adopción de políticas de seguridad y salud en el trabajo. También aboga por la implantación de sistemas de gestión medioambiental.
  3. En la actualidad, las empresas -especialmente multinacionales- se encuentran muy vigiladas para evitar el cumplimiento de malas prácticas empresariales. Por ello, Gas Natural Fenosa prohíbe cualquier práctica corruptiva o soborno, a través de la prohibición dentro de la empresa de pagos irregulares y blanqueo de capitales.
  4. En cuanto a la relación con sus dos agentes principales, clientes y accionistas, se compromete a ofrecer el mejor servicio a los primeros y el permiso a participar en la toma de decisiones a los segundos. Asimismo, la información suministrada a estos agentes a través de la publicidad o de informes empresariales debe ser objetiva y transparente. 

Sin embargo, recientes noticias revelan cómo esta compañía puede estar constituyendo un oligopolio con otras multinacionales a través de la manipulación de los precios a sus clientes. La empresa también fue investigada por publicidad desleal (Ver enlaces al final del post).
Por esta razón, es importante conocer en profundidad si la empresa cumple con estos compromisos fielmente o si por otro lado se trata únicamente de una estrategia para reforzar la imagen de la compañía.

Enlaces:

Rocío Sánchez 1ADFI